基于内部控制角度分析地质勘查行业的财务管理方法

刘玉红

【摘要】地质勘查行业作为我国传统的企业单位，其内部的财务管理改革是相关企业单位关注的焦点。本文主要从内部控制角度下对地质勘查行业的财务管理现状进行了分析和了解，在此基础上，有针对性地提出了相应的财务管理改善方法。

【关键词】内部控制 地质勘查 财务管理 方法

随着我国经济的不断发展，国家对现有的国有单位、事业单位以及企业的改革进行不断深化，这也使得越来越多的事业单位向企业化方向进行转变发展，从而提高自身的财务管理水平与企业运营能力，为我国的经济发展注入全新的动力。其中，地质勘查单位作为传统行业中的典型代表，其改革发展工作也受到了社会的广泛关注。

一、内部控制角度下地质勘查行业的财务管理现状

（一）内部控制意识弱，财务管理状态混乱

作为我国传统的单位企业，地质勘查行业大多遵循着我国传统的企业管理规章制度，缺乏系统性的全新企业管理发展模式，这就使得企业缺乏内部控制的意识，对财务管理工作没有予以足够的重视，尤其一些企业的财务管理人员专业水平极为薄弱，使得对资金的流向控制程度较为欠缺，这就使得企业的资金无法得到充分利用，使企业的财务管理面临着较为严重的风险问题。此外，一些地质勘查企业虽然有一定的财务管理制度，但是却欠缺科学性与合理性，使得财务管理工作的执行力度极为低下，这就导致企业出现了财务漏洞，企业的内部控制环节并没有发挥原有的积极作用。……