我国小微企业管理的问题及其对策研究

石浩泽

摘 要 微小企业的发展对国民经济的增长有着积极的影响，不但能解决就业问题，也能为财政带来税收，所以国家应该鼓励微小企业的发展，以让微小企业发挥更大的作用，但是在发展中微小企业管理存有各类问题。故此本文主要概述我国微小企业的管理现状以及管理中存有的问题，在提出合理建议后，以期让微小企业的发展状态更佳，能立足在激烈的市场竞争环境中。

关键词 小微企业 管理问题 对策研究

我国经济社会大力发展的同时，部分中小微企业的占比开始逐年增大。它们虽然固定的资产占有量较大，规模小，但是也是解决劳动就业问题的生力军之一，有助于促进地方的财政收入。目前，受到国内外金融环境的影响，能源、劳动力危机日益严重，致使中小微企业的生产和发展也要经受严峻的挑战，尤其是健全管理体系的缺失，使得中小微企业在激烈的市场竞争中始终处于不利地位。故此，成功解决管理问题已然成为中小微企业发展的关键要素。

一、我国中小微企业管理现状及其问题

（一）决策人缺乏先进的管理理念

我国的部分小微企业多是家族式企业或者是创业者自己建立的企业，管理体制上多是以个人意识为转移，所以管理多看重眼前利益，很少从长远角度考虑问题，这就在客观上缺乏先进的管理理念。例如，部分小企业为了节约人力资源成本，在进行货物运输时多是选择第三方物流公司进行货物的运送，这的确能减少部分人力资金的投入，但是在市场价格出现波动或者人力资源不足的情况下，这些企业会出现配送缓慢的状况，严重影响企业的物流运输速度。……