企业领袖的精神境界

管理和领导的区别源于组织行为层面，领导与领袖的差别在于精神境界层面。作为一名真正的企业领袖，首先要具备的是企业领袖精神。当代企业管理趋于企业文化管理模式，企业领袖精神对于造就企业精神、企业核心价值观等都有着举足轻重的作用。当前，我国企业能否活跃于国际经济舞台，将在很大程度上取决于我们有无一支能征善战的企业领袖团队。作为新时代的企业领袖，不仅要有管理者技能、领导者才能，更重要的是还要将种种技能、才能提升到“境界”层面，形成企业领袖风范、企业领袖精神。

“争”的境界

入世后，我国企业面临的是更为广阔、复杂的国际市场，国内外企业间的竞争愈加激烈。企业领袖是消极应战，还是积极以参赛者身份迎接新世纪的挑战？这在很大程度上决定着中国企业的命运。因此，我国企业领袖必须要有“欲与天公试比高”的竞争意识，发挥“爱拼才会赢”的进取精神，在国际经济舞台上通过竞争来获取自身利益的实现，追求竞争主体的“双赢”与“多赢”。

“勇”的境界

争是需要勇气的。因为有竞争就会有风险，有风险就要勇于承擔风险，中国企业领袖在具备竞争意识的前提下必须树立风险意识。一味地求安图稳造就不出一流的企业和企业领袖，畏首畏尾招致的只能是大好良机的错失。企业领袖需要有那么一股子“置死地而后生”的精神。目前，我国市场经济体制尚未充分建立，旧体制的影响力依然很大，不合理的行政干预，历史遗留下的众多难题，社会上的不良风气等，都在阻碍着企业领袖按照市场规律来经营企业。……