加强企业目标成本管理的探讨

刘浩东

摘要：在企业的生存发展中，成本控制是重要的组成部分，已经得到了越来越多人的支持和认可。加强企业目标成本管理，可以促进企业的稳定发展，增强成本管理与企业之间关系的协调性，从而为企业带来巨大的经济效益和社会效益。本文主要针对企业目标成本管理的探讨展开深入的研究与分析，并提出几点针对性的建议，以供相关人士的借鉴。

关键词：企业目标；成本控制；管理；建议；研究

目前，加强企业目标的成本管理是企业生存发展建设的重中之重，占据着不可比拟的行业地位，对于企业生存发展建设具有极大地促进作用。企业要想在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，就必须要加强企业目标成本管理，注重企业内部的管理建设工作，降低企业产品的成本费用，不断建立健全科学完善的目标成本管理体系，进而实现企业长远的发展建

设目标。

一、企业目标成本管理中所存在着不足之处

（一）缺乏高度的目标成本管理观念，参与程度严重不足

企业内部人员缺乏对于成本管理和成本控制的正确认知，表现出一种漠不关心的态度，有待于形成更为完善的目标成本管理思想。但是，在企业目标成本的管理工作中，出现了较多问题，使目标成本管理工作很难顺利地进行。

同时，在目标成本管理活动中，被动性比较明显，严重缺乏积极主动地参与热情。而且企业内部全体员工尚未对企业目标管理有一个准确统一的认知，一定程度上出现了诸多分歧和矛盾，进而导致在实际运作过程中，部门之间很难进行有效地协调与配合，从而造成企业的生产效益始终停滞不前，企业各项经营活动成本也在持续上涨之中。……