吴春霞
摘 要:随着社会经济不断发展,我国建筑事业发展迅速,无论是建筑规模或是建筑功能,均得到了长足的发展和提升,相应提高了对于建筑工程现场施工管理的实际要求。施工现场作为建筑工程施工实现的主要场所,其管理内容涉及建筑施工的各个环节内容,直接影像着建筑质量和施工进度。但就目前的建筑工程施工现场管理而言,仍存在一定的问题,限制了建筑施工的进一步发展。笔者从施工现场管理存在的主要问题入手,根据问题成因,就现场施工管理提高措施,发表几点看法,以供相关人员参考。
关键词:建筑工程 施工现场管理 问题 提高措施
建筑施工現场作为建筑工程施工实现的主要场所,承载着技术兑换为物质和实际价值的重要职能。施工现场管理是施工管理重要的组成部分,贯穿于建筑施工的各个环节,科学、系统的施工现场管理,不仅可有效提高施工效率和施工质量,还有助于施工单位整体施工水平的进一步提升,更反映出一个施工团队的专业素养。因此,从当前建筑施工现场管理存在的主要问题入手,分析其问题成因,并探讨相应的管理提高措施,具有重要的现实意义。
一、目前国内建筑工程施工现场管理存在的主要问题分析
(一)团队意识缺失
随着建筑行业不断发展,现代建筑的建筑功能愈发丰富,建筑规模扩张愈发明显,施工涉及的施工技术种类不断增多的同时,也表现出复杂性的特征。……