煤炭企业人力资源管理研究

崔夏薇

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）06-000-01

摘 要 随着我国经济的不断发展，煤炭企业也在一定程度上取得相应的发展，但随之而来也出现一些问题阻碍了其发展的脚步。本文阐述了煤炭行业的人力资源管理的现状和存在的问题，针对这些问题提出相应的改进建议，希望可以对我国煤炭企业的人力资源管理有一定的参考价值。

关键词 煤炭企业 人力资源管理 改进

一、研究背景

人力资源管理在煤炭企业的日常生产经营活动中处于很重要的地位，也是企业管理的重要组成部分。随着我国市场经济的不断发展，企业制度的不断完善，相关法律法规的不断建立健全，人力资源管理工作也就日益凸显出其重要性。做好人力资源管理工作，不仅能帮助煤炭企业在新经济形势下更好地发展，还可以帮助煤炭企业深化体制改革，实现煤炭企业走可持续发展道路。

二、煤炭企业人力资源管理现状

传统的人力资源管理已经无法适应现有煤炭企业经济体制改革和自身发展的需要。这些问题主要表现在以下方面：

（一）思想观念不改变，不重视

煤炭行业相较于当前很多高新技术产业不同，它是劳动密集型产业，主要的发展是对资源的占有和使用来获取相关利润。相对于高新技术产业来说，其生产经营方式和科学技术都比较落后。传统观念对人力资源管理并没有给予足够重视，因而导致了很多问题。工作效率大大降低，阻礙了企业长期发展的脚步。……