建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析

胡景娜+马玮玮

摘 要：创新模式在建筑工程管理中的应用不仅是理念的创新，还应该是根本上的，制度上的创新，需要研究清楚单位自身状况和时代发展潮流，突破陈旧体制的制约，创新思维方式，才可以从根本上变革建筑工程管理的方式。本文介绍建筑工程管理中的创新模式，结合建筑单位目前工程管理模式特点作出分析。

关键词：建筑工程管理 创新模式 应用 发展

1、概论

1.1 建筑企业工程管理创新模式的涵义

建筑单位中的建筑工程管理创新模式关键包括两个方面：第一，对创新人才的培养以及选用，这对管理层的素质要求非常高，要求管理者具有长远的目光以及工作目标，还可以识别对单位有忠诚度、又有非常强的创新意识以及创新能力的人才。第二，使用创新的管理运营计划来使工程管理运行。

1.2 创新模式的工程管理作用

工程管理模式的创新对于单位有很多作用，比如，它能够帮助建筑单位发现优秀人才，创新型人才在如今社会以及单位发展中有非常重要的作用，有人才，单位才可以发挥出自己的竞争力。达尔文提出的“物竞天择，适者生存”的观点同样适用于单位发展，社会是一个适者生存的生态体系，具有与时俱进的创新模式，单位才可以不被时代所淘汰，才可以在激烈的竞争中立于不败之地[1]。

2、建筑工程管理构建创新模式的必要性

2.1 满足国内生产发展需要的必然选择

建筑单位要想在激烈的市场竞争……