通信工程项目管理组织优化研究

张华超

摘 要：通信工程项目管理工作对整个通信工程运行和建设重要影响，整个通信工程的管理与运行维护于人民生产生活息息相关，所以必须要注重对电力通信工程的管理与运行维护工作。基于此，本文首先分析了电力通信工程项目管理中存在的问题，并针对性的提出相应的电力通信工程项目管理优化措施，希望对整个电力通信工程的运行与管理有所启发。

关键词：通信工程 项目管理 组织优化 研究分析 优化策略

整个通信工程管理是一项涉及多方面因素的工作，整个工程管理和运行维护对整个通信工程的进一步发展具有重要影响，在实际的通信工程管理中，往往存在相关的项目管理问题。为了更好的进行通信工程管理，本文首先分析了项目管理缺乏权威性、职能式组织形式的固有缺点以及通信工程整体实施不连续等问题，并针对性提出了建立健全相关的项目管理制度和更新管理手段，注重全员参与等项目管理优化措施，希望对整个项目工程的优化管理有所启发。

一、电力通信工程项目管理中存在的问题

（一）项目管理缺乏权威性

电信项目工程的管理工作在整个电力工程管理中通常是根据整个工程运行和相关的业务开展来进行的维护与管理工作，整个业务在开展过程中往往更加注重对业务的通信业务的管理与控制，往往忽视对通信工程的管理，所以这样一来，就势必会导致整个电信工程的管理缺乏一定的权威。……