事业单位转企改制后的人力资源管理研究

赵伯阳

摘要：绩效管理体系在事业单位转企改制后的人力资源管理中应用效果较佳。本文首先构建了基于关键绩效指标的绩效人力资源管理体系，其次，深入探讨了转企改制后事业单位绩效人力资源管理体系的实施保障，其中包括：明确绩效考核与“提薪”和奖金、晋升的关系，沟通机制保障，建立绩效考核信息库来改革人员的选拔任用机制等，具有一定的参考价值。

关键词：事业单位；转企改制；人力资源管理；关键绩效指标

0.引言

随着事业单位的改革力度日益加大，转企改制的事业单位数量日益增多，“大锅饭'被打破之后，转企改制的事业单位就不得不去面对竞争日益激烈的市场经济。如何能够更好地促进转企改制事业单位的可持续性发展，如何能够更好地促进广大干部职工的工作积极性、主动性，营造出更好地生产运营氛围，这是事业单位转企改制后人力资源管理过程中所必须思考的问题。大量的实践证明：绩效管理体系在事业单位转企改制后的人力资源管理中应用效果较佳，能够有效地用好人才、管好人才、留住人才。本文基于关键绩效指标，构建转企改制后事业单位的绩效人力资源管理体系。

1.基于关键绩效指标的绩效人力资源管理体系

关键绩效指标是一种目标式量化管理指标，具体而言，关键绩效指标的涵义主要体现在三个方面：第一，关键绩效指标能够为企事业单位战略目标的实现发挥出增值作用。……