财务机器人上市 传统财会人如何转型

继去年的阿尔法狗之后，近日横空出世的“德勤财务机器人”再次刷爆朋友圈。大量重复、可标准化、流程化的核算、记账等工作将完全被更精准、快速的人工智能来完成。

面对德勤财务机器人，财务人还有未来吗？当然有！机器人所做的还是一些机械化重复性的内容，真正的战略性决策类的工作依然需要财会人来解决。因此，传统财会人向管理型会计人才的转型已刻不容缓。

进入数据

对于财会人员而言，进入数据似乎并不是一个新的方向，尤其是核算会计不是一直都在与数据打交道吗？事实并非如此。管理数据与核算数据之间并不是等价的，而是存在巨大的差别。

每一家公司都有相应的管理成本，一般都整体列入“管理费用”科目核算，在传统分析上，管理费用科目属性定义似乎就只与行政管理成本相关，但实际上这些管理费用确实都是行政管理部门在使用吗？行政管理部门的人能对这部分资金进行有效的控制吗？显然不是这样。以差旅费来讲，任何一个部门都有出差，但基于业务拓展活动的出差、基于网络运行维护的出差和基于人力资源管理的出差在传统会计科目上都纳入“管理费用”核算，并无区别。

将类似这样的传统核算数据重新聚类展示，更能贴近业务活动的本身及管理的需求，也更能体现各管理条线在企业中的完全投入产出关系，而且，对于业务部门而言，这样的核算明显让他们增强了控制成本的责任感。……