黄春霞
摘 要:一个企业的经济效益与可持续发展水平与企业成本管理水平的高低有着直接关系,而园林施工企业要提升其发展的竞争力和经济效益,其关键即是做好项目的成本管理。但当前不少园林企业没有重视成本管理,更没有建立一套有效而规范的成本管理机制,导致园林工程项目的经济效益低下甚至出现亏损的状况。因此本文主要探讨如何有效加强园林施工管理及成本控制的具体方法,从而改善和促进企业的经济效益和可持续发展。
关键词:园林施工;管理;成本控制;方法
中图分类号:TU986 文献标识码:A
在国民经济快速发展的过程中,城乡一体化进程速度加快,使得生态型城市环保建设中的城市园林景观工程逐渐成为一个独立的基本单元,并开始有了相对成熟和稳定的发展。在此发展过程中,为了进一步实现生态型城市建设对城市园林设施建设的现实需求的相互配合,城市生态园林设施构建过程中必须与时俱进,进行材料和工艺技术的创新,企业也逐渐更加关注和重视对园林施工管理及成本控制方法的改善和优化,让其向着更为层次化和丰富化的方向推进,从而促进我国园林施工企业的可持续健康发展。
1.园林施工企业在成本管理方面的主要问题分析
1.1 建设过程缺乏严格规范的成本管控制度
加强现场施工管理、人材机的使用管理、成本核算管理等,是控制工程施工成本的重点工作之一。……