企业人力资源管理中的薪酬管理创新思维探究

孙连会

摘 要：薪酬作为现代企业员工最关注的话题，是企业进行人才管理的有效手段，能够提高企业人才竞争能力。在当今市场经济环境下，我国企业人力资源沿用陈旧的薪酬管理方法，出现了各種各样的问题，需要不断的进行创新，做好薪酬管理工作，使企业健康长远的发展下去。

关键词：人力资源管理；薪酬管理；创新思维

在当今社会中，企业之间的竞争便是对人才的竞争，管理好人力资源，能够将人力资本发挥到最好，增强企业竞争力，建设企业文化，形成好的工作作风，将企业活力发挥到极致。市场经济的到来，促进了我国经济繁荣昌盛，使市场竞争更加激烈，在这样的形势之下，企业只有重视人力资源管理工作，满足工作人员精神和物质需求，才可保持企业长久发展。

一、薪酬管理的重要性

（一）有维持保障作用。对员工进行管理，薪酬是必要的，对员工是一种保障；对组织进行管理，薪酬也有其必要性，它能维持劳动力，进行生产和再生产。劳动力是进行价值创造的前提条件，员工付出体力和脑力劳动，会给组织创造必要的价值，组织回报给员相应的薪酬。员工为组织工作，获得的回报是很重要的。

（二）有激励作用。想要保证绩效管理的良性循环，就要保证以下环节：目标管理、绩效考核和激励控制这三个环节。薪酬福利体系在企业发展中有着不可替代的作用，在参考依据上要保持客观和准确性，对薪资展开调查时，要确保其科学严密，必须在权威的机构和组织下，进行调查咨询事宜。……