小球商业与大国市场

段崇政

里约奥运，中国军团谁最火？答案自然是中国乒乓球队！从张继科，到马龙，再到“不懂球的胖官员”，胖球CP……一系列的明星与话题，让“国球”乒乓迸发出了惊人的魅力。

事实上，即便贵为“国球”，在“第三次创业”之前，乒乓球也一度陷入了商业化的窘境之中。

“裸奔”的乒超

尽管里约奥运会之后，乒乓球的影响力延续到了联赛的赛场上，帮助乒超在2016年上演了“20年最火”赛季，但这仍然无法掩盖暴露出的种种问题。

在赛场展示方面，2016乒超总决赛运用了多种推广手段，提出了“荣耀乒超，传承经典”的口号。在线上，央视转播24场比赛，并且首次尝试商业网站合作直播，增加官网、乒超微信公众号、微博与球迷互动。

在线下，总决赛现场拿出一整套声光电效果，LED发光球台即时呈现比分和图像，给现场观众和电视观众提供了科技视觉享受，甚至还架设了两套VR设备。现场的火爆气氛，让不少乒坛名宿都连翘大拇指。

2016乒超这一连串的投入不可谓不努力，也收获了一定的效果——现场观众平均每场1000人左右，电视收视率平均在0.2左右，网络直播每天点击量在16万人次，常规赛结束前共有2400多万人次收看直播。这些数据都比往年有一个跃升。

然而，问题同样存在着，首先，乒超联赛依然没能得到赞助商的青睐。

据了解，2015赛季，乒超联赛2015年最终的冠名赞助商是权健集团，据了解价格是1000万，远低于3000万的运营成本。但这对比2014年没有赞助商的“裸奔”已是进步。但当2016赛季开出3000万元的赞助招商价格时，由于时间紧张等种种原因，虽然找到了茅台、联通等4家赞助商，但乒超再一次没有找到总冠名赞助商，尴尬“裸奔”了。