浅谈自主品牌车企研发管理的一种方法

宋琳琳

【摘 要】论文主要介绍了自主品牌汽车企业研发管理的一种方法，通过执行结果核查及分析，总结出研发管理经验和现存问题，这两项内容将输入并指导下一步研发管理战略制定和管理执行，从而使企业的研发管理系统形成一个生态圈式的闭环系统。

【Abstract】 This paper introduces a method of R & D management of independent brand automobile enterprises. Through the implementation of results verification and analysis， it summarizes experience and existing problems of R & D management. These two items will be input and guide the strategy formulation and management implementation of the next step of R & D management， so that the R & D management system of the enterprise could form an ecosystem of closed loop system.

【关键词】研发战略；研发管理；管理执行

【Keywords】R & D strategy； R & D management； management implementation

【中图分类号】F426.471 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）06-0140-03

1 引言

本文针对自主品牌车企存在的一些普遍问题，提出一种研发管理方法，以期推进企业实现高效管理。

2 研发战略的制定

本章内容主要针对本企业现存的几大问题，结合章节内介绍的几种战略方向，制定相应的企业研发管理战略，用于指导本企业的研发管理及执行。

2.1 企业现存几大问题分析

自主品牌车企现存的几大问题，主要包含效率低下、核心技术缺乏、与同级别进口品牌车辆相比竞争力弱等。效率低下主要与企业内部缺乏竞争和激励机制有关，核心技术缺乏的原因则相对复杂，20世纪80年代开始，国家制定鼓励合资汽车企业政策的初期，是想利用市场换取技术，然而，经过30多年的发展，自主品牌核心技术依然匮乏，追根溯源，对于跨国车企来说，其进入中国市场的目的不是当“慈善家”，给中国汽车工业“输送技术”，而是抢占中国市场，形成垄断，获得最大利益，这也直接造成了与同级别进口品牌车辆相比，自主品牌的竞争力很弱，市场认可度低。

2.2 外部宏观形势分析

近年来，城市汽车保有量逐年提升，对于大城市，也带来了不可避免的环境污染问题。……