高新技术企业成本管理精益化研究

张岩

摘 要：随着社会的不断发展，我国高新技术企业越来越多，企业的规模也在不断扩大，这在提高企业经济效益的同时，也增加了成本管理的难度。高新技术企业经营的风险比较大，在成本管理的过程中，应与企业战略相结合，加强人力资源管理，实现企业的可持续发展。

关键词：高新技术 成本管理 特点 战略

一、高新技术企业成本管理特点

高新技术企业在产品研发前期投入的资金比较多，科技含量以及附加值比较高，需要不断创新产品，为客户带来更好的服务。同时高新技术企业经营风险比较大，在产品研发阶段投入较大，成本较高，需要时刻关注市场动向，保证企业经营战略与外部市场环境相协调，要求对市场反应灵敏。下面笔者对高新技术企业成本管理的特点进行简单介绍。

（一）成本管理理念是实现资源优化配置

高新技术企业需要不断的创新技术与产品，人力资源对企业的发展有着重要影响，在成本管理与控制时，工作重点在人才与知识方面，企业比较看重知识资产管理与人才管理，成本控制具有“人本管理”的特点，要求充分利用知识资产与人力资源。在制定成本控制战略时，人力资源成本起着关键性作用，并且从以往的短期控制转变为长期控制，从静态管理转变为动态管理。在当前科技不断进步的环境下，成本管理的方法越来越先进，很多高新技术企业都应用了“零存货”控制模型，并且收到了良好的应用效果。……