章文韵
摘 要:财务管理是保障资金合理有效利用的主要手段,财务管理主要包括投资管理、筹资管理、营销管理、资产管理和成本管理。但是大部分企业的财务管理往往只重视资金方面的管理,忽视财务内控,造成内部管理机制与企业财务管理的脱节,给企业财务造成不必要的损失。本文对供电企业内部治理机制下的财务内控模式进行研究,为供电企业日后的财务管理改革提供建议。
关键词:内部治理机制 财务内控 模式 研究
供电企业在国家经济发展和建设中占据着重要的位置,它是人民日常生活正常运行的保障,是国家进行现代化建设的物质基础。随着管理体制的不断改革,供电企业也急需进行管体体制上的转型,如何有效的实现供电企业在财务管理方面向现代企业的转型已经成为企业亟待解决的问题。供电企业作为国有企业,内部人员控制的特征在内部治理结构中十分突出,在进行供电企业内部治理机制下财务管理改革上,财务内控成为内部治理机制下财务改革的首要任务。
一、内部控制的含义
内部控制指的是一个企业为了实现自己的生产经营目标,保护自身资产安全完整,保证会计所拥有的信息资料正确可靠,保证企业经营活动的效率性、效果性和经济性,以及确保经营目标和方针的贯彻执行,在单位内部所采取自我调整、自我约束、自我规划、自我评价和自我控制的一系列方式方法、手续和措施的总称。……