企业文化认识的误区与构建路径

李晓非 北京信息科技大学

赵博飏 首创经中投资有限公司

企业文化认识的误区与构建路径

李晓非 北京信息科技大学

赵博飏 首创经中投资有限公司

针对我国企业文化建设的经验，提炼出一些企业文化认识的误区，并据此提出凝练共同的理念-形成理念的认同-塑造共同行为的企业文化构建路径。

企业文化 误区 构建路径

一、引言

二十世纪九十年代初，随着我国改革开放的逐渐深入，企业文化作为一种国外先进的管理模式被引入到我国企业管理中。在国内掀起了企业文化建设的热潮，这一热潮一直延续到九十年代末才逐渐降温。随着移动互联网时代的到来，百度、腾讯、阿里等大批互联网企业的文化模式又成为众多企业追踪的热点之一，国内的很多企业纷纷开始仿效成功的互联网巨头，开展企业文化建设。然而，他们虽然耗费了大量的人力和财力，收到的效果却并不理想。本文根据目前我国企业文化建设的经验，总结出一些企业文化认识的误区，并根据我国企业管理实际，提出相应的企业文化建设路径。

二、企业文化认识的误区

（一）企业文化是建设出来的

很多企业认为：企业文化是通过开展团队建设、对外宣传等一系列活动建设出来的，如果不建设就不存在企业文化。其实，企业的文化是经过长期的时间积淀而形成的、被企业内部的所有成员共同认可的价值观，以及由此衍生出来的行为规范、产品服务等。……