员工持股是把“双刃剑” 要充分尊重市场

核心观点：中国经济网专栏作者谭浩俊认为，员工持股并不是“万能药”，而是一把“双刃剑”。推行员工持股计划必须谨慎再谨慎，一定要对企业实施的条件进行全方位评估和分析。不具备条件的企业，绝不能草率地推行此项计划；具备条件的企业，也要把握好实施时机和节奏。员工持股最需要遵循的原则就是公平、公正、公开、透明。

Choice数据显示，今年以来，约有17起股权激励方案因股价倒挂或业绩不达标被迫终止。这仅仅是冰山一角。按照媒体披露的情况，2017年实施的162起股权激励方案中已有40起发生倒挂，其中部分认购限制性股票的员工已经“被套”。

刚刚实施的员工持股计划，就出现倒挂现象，且倒挂企业数占全部企业数的比例超过了20%，不能不说是对员工持股政策的一个打击。要知道，推行员工持股，目的主要有两个：一是为了更好地发挥核心员工的作用，增强企业凝聚力，提高企业的市场竞争力；二是为了进一步改善企业的市场形象，提升投资者对企业的信心。如果企业推出的员工持股计划，并不能给员工带来利益，反而因为股价倒挂或业绩不达标，使持股员工遭受利益受损，或者员工被迫退出持股方案，那么不仅达不到员工持股计划的目的，反而会让企业的形象受到影响，让投资者对企业的信心减弱。

事实上，作为一项激励计划，员工持股可以在企业发展、企业形象提升、员工待遇提高等方面发挥积极作用，但也可能在某些情况下产生相反的效果。……