徐间萍
摘 要:医院内部控制是保证其医院经营安全性、效益性以及合法性的重要保障。它是防止舞弊行为,医院自我调节、自我约束、自我控制的制衡机制。内部控制系统缺乏系统性,内控人员业务素质比较低,内控信息化建设水平比较低,无法将内部控制的作用充分的发挥出来。加强医院内部控制的建设,需要结合当今新形势下医院内部控制存在的问题提出具体的对策,促进医院内部控制更好的发展。
关键词:公立医院;内部控制;问题;对策
中图分类号:R197.3 文献标识码:A 文章编号:1671-2064(2017)11-0201-01
医院具有很强的公益性,不仅需要提供良好的医疗服务,还要具备一定的经营性。我国近些年针对医疗卫生体系改革,对于其经营和管理都提出了新的要求,建立现代化医院管理制度。加强医院管理,降低运行成本,提高医院成本效益,使其更好为人民健康服务,体现其公立医院“公益性”。内控风险,它会给医院的正常发展造成影响,需要给予足够的重视。
1 医院内部控制当中存在的问题
1.1 缺乏完善的内部控制实施体系
内控涉及到全院各个方面、各个环节、各个部门,而不仅仅是财务科的事情。很多人认为内控就是指财务内控。内控涉及到项目或者事项的事前、事中、事后等全过程。但是医院财务控制仍旧缺乏完整业务流程内控体系。或者内控体系初步建立形成,但是在实际管理过程中,内控体系实际上存在很多的疏漏,可操作性不强,没有形成闭环式的管理,没有建立完善的内部控制体系,无法提高医院的业务水平,从而降低自身的竞争力[1]。……