水样组织：一个新的组织概念

陈春花,刘 祯

（1.北京大学 国家发展研究院，北京 100871；2.华南理工大学 工商管理学院，广东 广州 510640；3.上海大学 管理学院，上海 200444）

水样组织：一个新的组织概念

陈春花1,2,刘 祯3

（1.北京大学 国家发展研究院，北京 100871；2.华南理工大学 工商管理学院，广东 广州 510640；3.上海大学 管理学院，上海 200444）

对于组织而言，持续成长至关重要。随着环境的变化，若要做到持续成长，组织需要做出相应的改变。通过研究现代企业的管理实践，发现这些企业之所以能够突破困境并在不确定的环境中获得成长，是因为其不再固守旧的组织模式，而是变成了更加主动灵活的组织。这样的组织与东方文化中水的特征相契合，因此，本文提出了水样组织的概念。所谓水样组织，是指像水一样可以灵活应对环境变化的动态组织。水样组织是组织内部驱动力与外部适应力的统一，呈现出“内在坚韧、外在柔和”的品性，具有坚韧性、个体能动性、动态适应性、融合性四大特征。打造水样组织可以帮助企业在动态环境下创造持续竞争优势。水样组织概念可以丰富和拓展现有组织理论的观点和维度。

水样组织；持续竞争优势；组织理论；东方管理；资源基础观

一、引 言

组织是一种重要的集体行动方式。企业在20世纪成为有代表性的组织，也成为社会发展的主导力量（Scott和Davis，2007）。企业最大的问题是成长问题（德鲁克，2009c）。21世纪是受到全球化、网络化、数字化、智能化深刻影响的时代，企业面临着更加复杂、动荡的竞争环境。资本……