崔翔?吴颖惠?李耀东?寇肃钰
摘要:人才队伍是企业生存发展的中流砥柱,人才队伍建设是一个持续性工程,丝毫不能松懈。如何建设一支战斗力强、充满活力的人才队伍,充分发挥经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才队伍在企业发展壮大中的支撑保障作用,成为每个组织干部工作者不得不思考的问题。本文从建立人才培养机制,人才评价机制,人才管理激励机制等方面,简要讨论如何进一步加强第三采气厂人才队伍建设。
关键词:企業发展;人才培养;人才管理激励;人才队伍建设
一、人才队伍建设对企业发展的意义
人才是企业发展的根本所在,起着决定性、基础性、战略性的作用。“人才强企”是企业发展的战略目标,因而加强企业人才队伍建设是企业自身发展的需要,同时具有必要性。为了全面的推进“人才强企”的战略目标,必须加强企业人才队伍的建设,加大素质提升工程的实施力度,强化导师带徒弟、岗位交流、技能竞赛、培训深造等措施,努力打造出善于经营、精于管理、一专多能、技术精湛的人才队伍。同时必须树立牢固的科学人才观,使人才成长的通道畅通无阻,要让各类人才都有施展才干的舞台和发展的空间,这样才能够形成结构合理、门类齐全、素质优良、有合作竞争意识的人才队伍,才能保障企业的不断发展壮大。
二、第三采气厂人才队伍现状
目前,第三采气厂共有员工1315人,其中经营管理人才225人,专业技术人才154人,操作技能人才936人。……