浅谈新形势下如何做好煤炭企业劳动定额定员管理研究

王善夫

摘要：当前我国煤炭行业处于寒冬期，煤炭企业要发展，除了提高生产技术水平外，有效控制企业成本也是重要措施之一。劳动定额定员管理是企业成本控制中针对劳动力成本控制的重要手段。本文重点探讨新形势下如何做好煤炭企业的劳动定额定员管理，从而实现企业成本管理水平的提高和企业经营效益的改善。

关键词：煤炭企业；劳动定额定员管理；成本控制

中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）013-0-01

近年来，国家四部委对煤炭企业的安全生产和管理提出了刚性要求，与此同时煤炭企业的发展也进入瓶颈期，急需有效手段在保证煤炭企业生产安全的同时提高企业的经营利润。因此，煤炭企业在不断创新生产技术的同时，加强企业的成本控制成为了有效而必要的措施之一。在企业的生产经营成本中，人作为重要的生产要素，其成本直接影响了企业的整体成本。在满足煤炭企业生产要求的前提下，明确企业所必须的工作岗位及岗位工作定额，并以此为基础科学估算出必须的人力资源，这就是劳动定额定员管理。劳动定额定员管理在有效控制企业成本的同时能够保证人尽其用、人尽其才，有效调动劳动者的工作积极性，因此，对于推动煤炭企业的发展具有重要意义。

劳动定额定员管理是指在充分、系统、科学的分析煤炭企业的工作特点、生产规模等需要的基础上，根据一定的计算方案明确企业所必需的工作岗位以及岗位对应的工作量，同时确定所必须的劳动者数量，并且随着企业生产经营活动的改变或者推进不断进行调整。……