事业单位人力资源管理中激励机制的思考

刘静

摘要：事业单位作为我国众多劳动者就业的一大方向，人力资源管理对于其良好发展起着不可或缺的作用。近几年，我国的行政管理改革进行的如火如荼，人力资源管理制度当中的激励制度也受到了一定程度的完善和发展。但就我国目前实际的情形来看，该制度仍然面临着一些问题。本文就激励制度的应用现状做出了简单的分析并提出有针對性的解决对策，以期该制度更好地应用于人力资源管理。

关键词：事业单位；人力资源管理；激励制度

引言

党的十九大报告提出，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。在事业单位不断改革的现阶段，单位领导越来越重视人才，人力资源管理也成为一项工作重点。尽管我国多数事业单位的人力资源管理已形成自己的管理模式，但是其中的激励机制仍存在不足，对于单位人才的激励效果不显著。事业单位的发展，需从工作目标和任务出发，创新激励机制，从而提升人才建设水平，提高经济效益。.

1激励机制的含义

激励机制就是为了达到激励员工而采取的一系列的方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构、激励措施的总和。在事业单位人力资源管理中应用激励机制，能帮助员工更深入地了解工作内容，对自身工作产生一定概念，使其保持较高的工作热情。那么，如何才能让激励机制产生效果，这就需要单位领导充分了解员工的需求，从而制定规范、合理的激励手段，提高员工工作主动性，让他们在发挥自身职能的同时，真正投入工作中，进而提高工作效率。……