入厂后管理煤耗降低的举措

宁向峰

摘 要：火力发电厂煤炭成本占发电成本的70%～80%，由此可见，燃煤管理对于电厂节能降耗，提高公司经济性是至关重要的。通过对燃料管理实施过程控制，通过不同品质燃煤的掺配入炉，减少煤炭周转时间.加强燃煤的接卸验收的管理和煤炭储存期间损耗的控制，逐步降低入厂后的管理煤耗。

关键词：火电厂；管理煤耗；损耗；掺配；回收

中图分类号：TK01 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）12-0159-02

1 概述

管理煤耗分為入厂前管理煤耗和入厂后管理煤耗，本文主要分析如何降低入厂后的管理煤耗。燃煤从入厂至掺配加仓，过程中各环节都会发生不同程度损耗，针对各环节分析产生损耗原因，制定措施，降低损耗。

2 入厂后管理煤耗定义

入厂后管理煤耗（以下称管理煤耗）为燃煤入厂后的接卸损耗、运输损耗、场地损耗等等，这些因素存在自然因素和管理因素，本文主要从管理方面分析，降低入厂后管理煤耗。

管理煤耗=综合煤耗-发电标煤耗

综合煤耗=上月库存标煤+本月入厂标煤-本月库存标煤

3 产生损耗各环节分析

（1）入厂煤验收主要包括数量及质量验收。煤船水尺检验值偏高，化验因水分损失造成热值高于实际值，都会造成入厂后管理煤耗增加。（2）煤场管理方面。因煤场管理不当，发生自燃，造成燃煤热值损耗；发生坍塌及严重扬尘，燃料数量损失；燃煤的掺烧方面。不合理的掺配安排，造成高挥发份煤的存储时间增加，造成燃煤热值损耗。（3）船接卸、加仓运行中产生的撒落煤及冲洗进入煤水沉淀池煤泥未及时回收，增加管理损耗。……