企业内部控制与企业价值提升浅析

张骏帆

【摘要】企业内部控制是旨在实现企业控制目标的过程，由企业董事会、监事会、管理层和全体员工共同实施的高质量的企业内部控制规范体系，该规范体系就是为了提升企业内部管理水平和防范风险能力，其最终目的是不断提升企业自身价值。企业的内部控制的基础就是五原则及内部控制五项要素，全面贯穿企业内部控制管理的各个阶段。

【关键词】企业 内控 价值

一、企业内部控制的五项基本原则

重要性原则、全面性原则、制衡性原则以及适应性原则和成本效益原则。企业内部控制的五项原则在实施时既独立又紧密联系，在企业建立和运行内控体系时应全面统筹考虑五项原则的建立。

二、企业内部控制涉及的五项要素

（一）控制内部环境

控制内部环境是其他控制元素的基础，它包括制定企业的纪律和框架结构，塑造企业文化及员工意识，还包括建立企业组织结构及权责分配、道德价值、内部管控机制、员工专业能力、人力资源政策以及企业文化等。

（二）风险评估

风险评估是预计潜在事项对企业目标价值的影响，保证企业能及时识别风险，分析及应对措施，建立完善有效的风险控制机制。包括目标设定、风险识别、分析和应对。

（三）控制活动

控制活动是确保企业管理层采取的风险控制措施能有效在企业内部控制实施的具体方式方法。常见的控制措施有：不相容职务分离控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、授权审批控制、运营分析控制和绩效考评控制等。……