黄水祥
【摘要】公路工程项目中要进行恰当的成本控制和管理,才能有效的控制好项目造价成本,提高经济效益的同时,确保工程如期完工。这对于减控成本、提升经济效益有着非常重要的作用。为此本文在分析公路工程项目成本影响基础上,分析了如何进行公路工程项目成本控制和管理。
【关键词】工程工程 项目成本 影响因素 控制措施
公路工程项目成本控制不仅在于施工过程的控制,同时还和投资决策、设计方案制定及建设开展有着密切的关系,成本控制水平的高低决定了工程收益的高低及质量的好坏,所以做好成本控制和管理对于一个工程项目来说有着非常重要的现实意义。
一、公路工程成本影响因素分析
不符合规定,盲目建设;有些公路施工工程在没有完全取得相关规定允许的情况下就草草的开始建设,缺乏规划性,片面追求建设速度,忽视了对于工程整体的设计和把握,影响了整体的经济收益;工程设计考虑不全面;在初期的工程施工建设方案中,对主客观因素的预测不全面,出现不可抗力影响,如线位及设计线高程需要改变、CBR值不符合规定需要改变、桥涵区域和实际情况不符合等问题,使得工程不得不增加相应的成本;材料和设备变更带来的成本变化。原材料和设备等由于和实际情况不相符合需要提高质量等使得造价成本不得不增加,提高了单价,给总成本造成压力。另外,公路施工过程中,由于施工地点存在问题而不得不进行更改,使得造价成本增加。……