建筑工程造价的合理有效控制与探索

徐元　刘应慧

摘要：随着中国特色社会主义经济的发展，中国市场中的建筑企业如雨后春笋般层出不穷，企业数量的增多意味着建筑企业之间的竞争越来越激烈。因此，想要对工程造价进行有效控制，就需要将重点转移到工程的前期规划工作上来，实行对工程建设的动态控制，以提升工程所获得的经济效益。

关键词：建筑；工程造价；有效控制

我国的建筑行业发展迅速，传统的造价管理方式已经不能够满足我国建筑行业对于成本控制的需求。在我国目前的情况下，部分企业对于造价决策期的工程造价管理还不够重视，缺乏对于工程造价进行动态管理的概念。然而工程动态管理与控制是贯穿于整个工程施工过程当中的，对于企业的经济成本的节约与资金的积累有着很大的益处，所以对成本进行控制，从施工中的各个环节进行，把每一个环节控制好，才能够实现工程成本的积累。在我国的今天，动态管理与控制需要提高企业人员的素质，也需要提高专业素养，把动态管理与控制的概念深入企业中，才能利于企业的进一步发展。

1工程造价概念分析

工程造价主要是指对于房屋建筑项目，建造的过程中，所花费的全部费用；主要包括投资估算、设计和修整概算、施工图纸预算、工程结算以及竣工决算等；同时以投资者和业主的角度分析，工程造价主要是指对于投资费用，像固定资产以及无形资产等。而从建筑市场经济的角度分析，工程造价主要是指工程项目的承发包价格。其主要的职能包括评价、调控、预测以及控制作用；其中评价作用，主要是指对项目投资科学性的评价工作，同时也是评价建筑安装企业的经营是否合理的参照标准。其中调控作用，主要是指国家对于物资消耗、建筑规模以及投资的调控。其中预测作用，主要是指对于工程造价的前期预测，为后期的项目投资和造价管理奠定基础。其中控制作用，主要是指对于投资，以及建筑商品供应企业的控制。

2建筑工程造价合理控制的意义

对建筑工程造价进行科学合理化的控制，能够确保决策环节中的估算和设计环节中的概算。当建筑工程设计方案得到优化后，需要保证项目投资额减去预备费用后，此数值应大于施工预算值。科学的建筑工程造价控制能够有效结合市场材料单价的调查情况，对于材料进行妥善的控制，特别是建筑工程中的装饰、安装工程中使用材料的价格，能够有效避免出现“抬高标底”的种种状况。除此之外，能够站在技术需要的角度上，为业主提供科学合理化的方案选择。通过项目决策后，设计阶段的拟建项目就成为工程建设中至关重要的一个环节。在这一环节中，工程造价的控制最直观的体现就是经济和技术的结合。结合以往经验分析，在建筑工程的设计阶段，其对整个工程造价将产生75%的影响，而且建筑工程设计水准的高低优劣对于整个工程建设的工期长短以及建设费用的多少都会产生最为直接的影响，对于工程建设中财力、物力以及人力的投入多少都有着决定性的影响。对于建筑工程造价而言，做好施工组织设计是一个非常重要的内容。研究分析，在这一过程中，对于工程投资产生的影响一般在10%左右，并且想要达到对投资加以节约的可能性也非常小。并且工程投资主要发生在设计阶段，所以浪费投资的可能性就变得极大。

3如何合理有效控制建筑工程造价

对于建设工程来说，决策阶段是最重要的一个阶段，这一阶段的科学性与合理性，会直接对整个工程的建设效果产生影响。

3.1控制建筑工程设计阶段的造价

在当前的建筑工程施工当中，建筑工程的设计环节对于建筑工程的造价有着非常重要的意义。对于建筑工程来讲，其设计的目标主要体现在建筑质量有着非常明确的基础上，尽最大可能实现建筑工程的社会以及经济效益。另外，科学合理的建设工程设计对于其进度控制也有着非常重要的作用，建筑工程的进度控制能够减少建筑工程中出现的一些突发情况，进而以此有效的实现建筑工程的造价控制。建筑工程设计环节的控制主要体现在以下几个方面：首先，需要加强对于建筑工程设计图纸质量的有效审核；其次，对当前建筑工程设计当中的概算方式进行有效规范；然后，加强创新，加强对于新技术以及新工艺和新材料的有效开发，并最大优化实现建筑的设计方案。

3.2控制建筑工程招投标阶段的造价

积极完善建筑工程项目的招投标法规具有重要的作用，同时对招投标行为进行规范。采取具有针对性的措施来强化建筑市场与招投标工作的法制建设，并保证管理工作的规范性，进而积极地贯彻并落实招投标与建筑工程项目工作，使得建筑市场中的市场竞争与公平竞争按照合理的秩序运作，进而有效地控制建筑工程招投标阶段的工程造价。除此之外，需要制定相关的评标管理办法，确保其规范性。通过评标管理办法可以对招标的整个过程进行严格的规范，并提高竞争择优的效果，使得评标的过程更加合理与科学。并且，评标管理办法能够使招标的过程公正公平，并且严格遵循公开性原则，营造出互惠、诚信与双赢的氛围，有效地降低主观因素与人为因素对招标阶段的影响，使得招标结果客观公正。与此同时，还需要注重建筑工程项目的施工合同签订工作，需要双方共同编制合同规定，确保其科学与严密，并且需要内容明确、公正客观，还应把工程项目管理工作纳入到签订合同的内容中，进而更好地规避工程项目施工的风险，并对双方责任进行明确，使双方的利益得以保证，进而实现双赢的目标。

3.3控制建筑工程施工阶段的造价

应对建筑工程施工组织的设计进行优化，并且选择科学合理的施工方案，确保其具有一定的可行性，对工程量清单计价进行合理地利用，严格控制工程项目的成本，加強管理工作。应对施工现场进行严格的管理与检查，对工程施工过程中存在的问题及时解决，尽可能减少设计变更的次数，对施工现场的签证进行控制。除此之外，需要积极建立企业自身价格的信息网络，一定要确保其信息渠道畅通，对不同区域、不同规格材料以及半成品的价格信息实时关注，保证施工材料的质量符合标准，对施工材料的成本进行一定的控制。应积极采用考核方式，并建立建筑工程项目责任制度，按照成本的标准进行奖惩，科学合理地结合建筑工程质量与监管工作，预防偷工减料、资源浪费等现象的发生。

（作者单位：沈阳辰宇建设集团有限责任公司）