再生银行：垃圾回收的生意经

久植

他们构建了一个全新的公益商业模式，将居民、企业、政府都拉进其交易结构，并成功地构建了一个良性循环的多赢模式。

“我们离星巴克有多远？——10磅垃圾。”

这是一条曾在美国费城的街头巷尾引起热议的广告语。这条大标语刚刚出现的时候，人们都很疑惑，星巴克怎么能和垃圾扯上关系呢。

很快，人们便知道了其中含义，这是在告诉人们——我们在付费收垃圾。

在美国，垃圾分类回收业务不稀奇，付费给居民回收垃圾也不稀奇，而他们竟然按每磅0.5美元的价格回收居民的家庭垃圾，这引起了垃圾回收业的震动。因为这个价格不但无法盈利，甚至不够垃圾处理的费用。

然而，这一切，都在帕特里克·菲茨吉拉德和罗恩·戈南——这两个年轻人构建的“再生银行”（Recycle Bank）里实现了。

烫手山芋变得炙手可热

2002年秋天的一个下午，27岁的律师菲茨吉拉德郁闷地走出费城法院的大门。案子赢了，可作为被告辩护律师的他怎么也高兴不起来。案子的起因是一家公司出资请环保局帮忙处理所在社区的垃圾，结果却是钱花出去了，效果没见到。公司一怒之下便将地方环保局告上法庭。

长久以来，人们已经习惯将所有垃圾混在一起丢掉，这样会让环保部门耗费更多的人力、物力在垃圾分类工作上，环保局也是有苦难言。其实都为保护环境，最后却闹得对簿公堂，而垃圾还原封不动躺在那里，显然，这是一个没有赢家的结局。

在一次同学小聚上，菲茨吉拉德把这件事说给了在哥伦比亚大学读MBA的高中同学戈南，没想到戈南对垃圾回收也很感兴趣。……