NGO人力资源管理困境的原因分析与对策研究

【摘 要】 随着时代的发展，社会工作机构发展越来越好，机构人力资源管理也出现了困境：绩效考核与薪资激励的不完善；社工之间的关系现状需要改善。为此，本文着手于机构人力资源困境的原因分析，提出了三个相应的对策；扩大资金来源途径；领导多重视；社工自身努力提升专业修养。

【关键词】 人力资源管理 困境 对策

一、背景

党的十七大提出“加快改进以改善民生为重点的社会建设”，中共中央“十三五”规划建议中，提出了要“加强和创新社会治理”——建设平安中国，为NGO的发展提供了良好的社会政策环境和时代发展机遇。在党和国家政策的倡导下，在推动社会建设的背景下，社会工作专业服务化应运而生[1]，社会工作机构同样得到了良好的发展。曲靖市进一步加大创新探索力度，积累更多更好的经验做法。对于社工组织面临的问题和困难，各级政府要多扶持，要加大进一步政府购买社会服务力度；社工中心要通过开展广泛深入的社会服务，形成一批优秀的社会工作案例成果，通过服务和案例的积累，扩大宣传效应，进一步提高老百姓对社会工作的认知度和认可度。切实让社会工作在曲靖市生根发芽，成长壮大，为曲靖市经济社会发展发挥更大作用。

在政策的大环境下，在社会人士的勇敢拼搏下，社会工作机构数量与质量都得到迅速发展，社会工作的专业化与职业化也得到了进一步的完善和提高。曲靖市作为云南省较为发达的城市，社会工作机构得到了一定得发展，曲靖市政府也不断的对社会工作机构加以鼓励和支持引导。……