寇建文
摘要:作为我国的重要传统行业之一,煤炭行业的发展受到国内外经济形势及“去产能”政策等多种因素影响,竞争压力不断提高。作为任何企业核心管理系统之一的财务管理,应当不断加强,积极发挥作用,使煤炭企业更好地适应市场需求,得到更好地发展。本文分析了当前煤炭企业财务管理工作中存在的不足之处,并结合实际情况提出完善煤炭企业财务管理工作的措施,以期对煤炭企业的健康、持续、稳定发展有所助益。
关键词:煤炭企业;财务管理;不足之处;解决措施
中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)015-0-02
一、引言
煤炭企业财务管理指是运用货币的形式对企业的业务活动、相关的经营活动等与资金有关的活动进行整体过程的综合性管理,涉及到成本管理、投资决策管理、筹资融资管理等多项资金问题。煤炭企业的发展变幻莫测,与国内外的宏观形势,本行业的发展历史、现状与未来以及本企业的经营状况均息息相关;而财务管理工作的作用,在于协助管理者掌握市场价格走势,明确企业资金流向动态,并帮助其进行科学、合理的决策。作为企业管理的一个重要组成部分,财务管理对促进煤炭企业向更好的方向发展具有十分积极的作用和意义。本文将从当前我国煤炭企业财务管理中存在的不足之处出发,提出能够完善我国煤炭企业财务管理工作的措施,促进我国煤炭企业财务管理科學化以及健康发展。……