卢红卫守业与再创业之道

2017-08-09 13:47:28
纺织报告 2017年7期
关键词:产品设计

卢红卫守业与再创业之道

曾经有人比喻——创业就像一个大赌场。所有的选手都会坐上桌打牌。创业者是赌徒,想要成功地从这个屋子走出去,有几扇门他得清楚,赌场的规则是什么他得清楚,赌场不会无限制地让你在牌桌上。

得胜离开牌桌后的守业者,尽管带着筹码而来,面对的依旧是市场的风云诡谲,其中的压力也毫不微乎他人。本期人物,听南通东帝纺织品有限公司董事长卢红卫,聊聊他的创业与守业故事。

创业更是守业

2009年,在卢红卫参加工作的第十个年头,他辞去了公务机关的“铁饭碗”,开始了他的创业路。而后的这8年,卢红卫走进了原先对于他既熟悉也陌生的纺织业,以往与数据打交道的他,开始与丝线对话,与面料谈心。

卢红卫大方地承认了他的幸运,他所处的江苏南通是我国纺织行业发展的沃土,孵化了一大批有根基、有预见的成熟纺织企业。而卢红卫所接手的东帝便是南通当地颇具知名度的一家,创始人葛荣德,将东帝在其色织领域里,做出了特色,做到了卓越。

东帝的扎实基石让他可以站在了巨人的肩膀上。以中、高档休闲色织面料和服装产品为主营业务的东帝,年产各类面料500万米,各类服装60万件。这些年,东帝共获得7项国家发明专利授权,拥有2项软件著作权,获得产品外观专利授权616项,其中还有中国纺织工业联合会所颁发的科技进步二等奖。

因为特色才出色

然而,回想当初,对于东帝长远规划的认同,才让卢红卫毅然决然选择跨行发展。……

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