王利君
激励机制的构建是企业人力资源管理的重要内容,本文首先探讨了企业人力资源管理中激励机制构建的必要性,认为它是调动员工积极性和实现企业可持续发展的客观需求,在此基础上分析了构建企业人力资源管理激励机制的策略,希望可以为企业人力资源管理激励机制的构建起到一定的帮助和借鉴。
人力资源管理是现代企业管理制度的重要组成部分,人力资源是企业最具价值的资源和资产,决定了企业人力资源管理的重要性和价值,激励机制是人力资源管理的重要内容、方法和手段,激励机制的主要作用是实现企业管理者与企业员工之间积极的相互作用,在两者之间形成彼此制约而又相互紧密联系的关系,从而提高员工工作的积极性和主动性,同时又使企业保持良好治理态势,促进企业长期稳定可持续发展,这既是构建企业人力资源管理激励机制的初衷也是最终目的。
企业人力资源管理中激励机制构建的必要性
有助于最大程度上调动和激发员工的积极性和主动性。企业人力资源管理的核心在于以人为本,员工的积极性和主动性的发挥是企业获得长久发展的根本动力,可以说是企业发展的源泉,因此某种程度上说企业人力资源管理的核心任务在于如何最大程度上调度和激发员工的积极性和主动性。此外知识经济下的企业发展也给员工个人素质和综合能力的提升提出了更高的要求,而有效的企业人力资源管理激励机制可以显著提高和增强员工追求个人价值和利益的动力,从而使他们不断提升自己的综合能力去满足和适应企业发展的需要。……