田国华
摘 要:近几年,建筑行业进入黄金发展时期,建筑工程项目数量及规模同以往相比均发生明显变化,为了更好的发挥建筑工程项目建设的价值和作用建筑单位需要充分重视管理工作。当前多数建筑单位对建筑工程管理工作已经产生足够重视,但是在实际管理过程中仍然存在一些问题,使建筑工程项目施工进度及施工质量无法得到保证,此篇文章对建筑工程管理存在的问题进行分析,之后对加强建筑工程管理的有效措施进行探讨。
关键词:建筑工程;管理;有效措施;分析
建筑工程项目具有施工时间长、施工环节较多的特点,合理的管理工作可以为按期交工及施工质量提供更多的保障,为此建筑单位需要做好各方面管控工作。但是经过调查发现当前部分建筑单位在管理工作中仍旧存在一些问题,导致实际管理工作效果同预期要求存在一定差距,为此应用何种有效措施解决现存问题加强建筑工程项目管理效果成为当前研究的重点,下文对加强建筑工程管理效果提出几点有效措施,以期为建筑单位提供一定的参考。
1 建筑工程管理存在的问题分析
建筑工程管理工作的合理性对施工质量、施工进度及施工安全性等方面均有较大的影响,通过实际调查发现当前多数建筑单位在实际管理过程中存在如下通病:其一,管制机制不健全。健全的管理机制能够为实际管理工作提供可靠的依据,但是目前一些建筑单位在管理机制方面存在管理制度缺乏完善性、工作分配不合理以及落实效果较差的问题,上述问题导致建筑工程管理工作无法取得预期效果;……