席燕玲
摘要:随着高校产业规范化建设的不断深入,许多高校陆续成立了资产经营公司,文章对现行的高校资产经营公司财务管理模式进行了分析,并结合当前形式下高校资产经营公司财务管理存在的问题,提出加强资产经营公司财务管理的具体建议。
关键词:资产经营公司 财务管理
随着教育部高校产业规范化建设的不断推进和深化,全国各大高校都陆续建立资产经营公司,作为高校与企业之间的“防火墙”,学校以投入资产经营公司的资产承担责任,是组建资产经营有限公司,实现高校科技产业的企业化运行的目的。学校把所有经营性资产统一划转给资产经营公司,规避了学校直接经营企业的经济和法律风险。财务管理是高校资产经营公司管理的关键,如果资产经营公司财务管理不善,不仅不能实现成立资产经营公司的基本目标,还会影响公司今后发展和损害学校利益。
一、高校资产经营公司财务管理模式
高校资产经营企业集团财务管理工作主要以市场为导向,以产权为纽带,以现代企业制度为保证,提高资本运营效率。根据集团公司与成员企业之间财务权限划分,财务管理模式分为:1.集权型管理模式,即将人财物产供销各项大权均集中到集团公司。2.分权型财务管理模式,即人财物产供销权力分散在子公司中。3.混合型财务管理模式,一般是人财物的管理权在集团公司,产供销则在子公司自主管理和决策。……