浅析国有企业人力资源管理的激励机制

赵亚赞

摘要：随着我国市场经济的不断发展，当前国有企业面临着前所未有的市场竞争，不少国有企业的发展状况不容乐观。企业要想在激烈的市场角逐中占领高地，人才的培养和发展是必不可少的，当前很多国有企业人才流失情况严重，这不仅是企业管理体制的缺失，也是人力资源管理上存在的问题。激励机制的建立和應用，能有效提升员工忠诚度，对于稳定人才队伍，增进企业发展潜力具有重要作用。本文就将针对当前国有企业人力资源管理中激励机制存在的问题和对策展开详细探讨。

关键词：国有企业；人力资源管理；激励机制；建议

一、人力资源管理激励机制存在的问题

（一）激励机制不够健全

激励机制不够科学健全是当前国有企业人力资源管理存在的一个重要问题，问题主要体现在三个方面：第一，在当前国有企业的企业管理中，人力资源管理的形式还是传统落后的形式，并没有跟上时代的步伐，观念的陈旧也不再适应当前企业管理发展的大潮；第二，当前国有企业企业文化的缺失，让员工从内心中缺乏对企业的了解和认同感，员工难以明确自身的职业发展，难以建立职业认同感和责任感，导致出现两种员工：一种是认为企业并不能给自己提供上升的空间，对企业缺失忠诚度，另一种是对于企业具有过分的归属感，对工作缺乏活力和上进心；第三，激励机制的不健全直接导致员工对于专业技能学习积极性的欠缺，特别是很多企业没有重视员工的再学习和培训工作，影响了企业人才队伍的建设。……