电力企业人力资源管理与高素质队伍建设研究

姚俊咏

摘 要：电力行业是我国国有经济的主要支柱，所以电力企业的健康发展直接关乎到我国国民经济的整体发展水平，也直接关乎到我国社会主义建设的可持续性发展。所以，电力企业想要健康、持续的发展，就要在人力资源管理和高素质队伍建设上功夫。电力企业要十分重视人力资源管理，应该根据电力企业自身的发展特点以及当前市场的发展趋势制定出合理的战略，提高企业的竞争能力，使企业在市场的冲击、竞争下不断发展壮大。

关键词：电力企业；人力资源管理；队伍建设

1 电力企业人力资源管理的涵义

1.1 人力资源的涵义

人力资源是现代企业最为重要的资源，人才作为科学的管理理念、先进的营销模式和技术的载体，是企业经营和发展不可或缺的。人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。人力资源作为国民经济资源中的一个特殊部分，具有生物性、能动性、动态性、智力性、再生性及社会性六个方面的特征。

1.2 人力资源管理的涵义

二十一世纪的管理是“以人为本”的管理。在知识经济中企业的人被定义为“人力资源”，其管理职能为“人力资源管理”，它的定义为：“运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织的目标。……