公路工程建设项目财务管理分析

古 璟

我国公路工程建设项目财务管理工作虽然取得了不错的成绩，但是仍然存在许多问题和弊端，而这些问题的存在会直接影响到公路工程建设项目财务管理工作的发展，进而影响到公路工程建设的发展。因此，结合公路工程建设项目发展的实际情况，综合考虑社会发展现象，为加强公路工程建设项目财务管理工作提出科学、有效的改进措施，是十分有必要的。

一、公路工程建设项目财务管理存在的问题

（一）缺乏健全的财务管理模式

公路工程建设项目财务管理工作既涉及到建设单位与不同施工单位之间的合同关系，又涉及到不同部门之间的协作和监督，是一项复杂的、高难度的工作。在实际建设中，很多公路工程项目建设中都未对资金支出进行严格审核，挪用公款现象也得不到有效遏制；因此，公路工程建设项目财务管理工作需要健全、完善的管理及监督机制。

公路工程建设项目财务管理中暴露出来的许多问题或弊端都是由于缺乏科学的财务管理模式所导致的。财务管理人员缺乏创新意识，没有对财务管理技术和方法进行及时更新，没有掌握先进的财务管理理念和技术要领，没有将新的理论知识运用到实际管理中，导致现有的财务管理模式缺乏科学性。

（二）缺乏科学的财务预算机制

公路工程建设项目承包单位要根据建设任务和工作计划对财务活动和收支处理进行统筹安排。但是在实际操作过程中，一些承包单位无视财务预算对于财务管理的重要性。一些企业根据上年度决算推算出本年度预算，这样缺乏科学性和合理性的预算编制方法，既无事前论证，也无事后评价，不仅无法为经济任务提供正确导向，也无法对经济活动进行科学、有效的监督和控制；还有一些企业虽然有科学、合理的预算编制内容，但由于缺乏其他部门的支持和配合，同样无法取得应有的预算效果。

（三）财务人员缺乏牢固的法律意识

当前很多公路工程建设企业由于过于追求经济效益，在人员招聘等问题上不够严谨，缺乏原则。招聘到的财务管理工作人员不是资历不够，就是能力不足，甚至有的连会计从业资格证都没有，在法律意识方面显得非常薄弱。然而，如果财务管理工作人员不能按照国家相关法律规定进行财务管理活动，将造成公路工程建设项目财务管理工作混乱不堪。此外，在公路工程建设项目中，很多经济活动由于缺乏有效、完善的监督、管理和审核程序而造成了不必要的浪费，增加了建设成本。

二、加强公路工程建设项目财务管理的措施

（一）建立健全公路工程建设项目财务管理机构

建立健全的财务管理机构，有助于统一公路工程建设项目财务管理，减少财务核算层次，从而克服资金分散的弊端。此外，公路工程建设项目应做出明确规定，由项目部单独设置一个财务管理机构、开设一个银行账户，负责统筹、执行整个工程建设项目的资金支出、工程预算等会计活动；而参与该项目施工的内部单位不再设置独立的会计机构和银行账户，内部单位的会计活动统一由项目部的财务管理机构进行统筹，并派出会计人员负责具体执行，从而有效发挥财务管理机构的监督与控制职能。

（二）建立严格的财务管理机制

严格的机制和完善的制度，是加强公路工程建设项目财务管理工作的有效保证。为了发挥财务管理的最佳效能，应减少财务管理和会计核算的层次，完善财务管理工作制度和监督机制，确保公路工程建设项目中的所有会计活动均是在统一的财务管理部门的安排和计划下有效实施的。财务管理部门要对成本费用的界限进行科学的划分，建立衬板核算账目，对公路工程建设项目进行全面的、科学的成本核算，并清晰记录每一项资金的收支情况、所有材料的购置和使用情况，通过有效控制成本降低费用，从而实现增加收入的目标。

（三）进一步提高财务管理人员的综合素质

公路工程建设项目财务管理人员首先必须对公路工程项目建设相关情况有足够的认识，掌握并了解资金流动等财务管理活动，准确并高效的开展各项会计活动，才能保证公路工程建设项目的各项工作都能按照计划顺利进行。此外，要加强对财务管理人员的在岗培训。随着社会的发展，公路工程建设项目财务管理内容、方法、模式等都有了更新和变化，也对财务管理人员提出了更高的要求。财务管理人员应正视这些变化，不断加强自身学习，改革创新管理方式，提高个人能力和素质，从而更好的适应新形势下的公路工程建设项目财务管理工作。

三、结语

财务管理工作对于公路工程建设发展具有非常重要的意义。因此，我们要重视公路工程建设项目财务管理工作中存在的财务人员法律意识薄弱、缺乏健全的财务管理模式、科学的预算机制等问题，并通过采取有效的措施，遏制这些弊端所带来的影响，进一步强化财务管理效果，从而促进公路工程建设的有效发展。