试述我国中小企业供应链管理存在的问题与对策

文/唐翠翠，南京康尼电子科技有限公司

试述我国中小企业供应链管理存在的问题与对策

文/唐翠翠，南京康尼电子科技有限公司

随着社会的飞速发展以及行业更新换代的加快，企业曾经的竞争优势开始变得不那么明显，现在一种新的竞争管理理念开始引入我国，被企业重视并加以运用，这种管理理念就是供应链管理，供应链管理是所有中小企业经营活动的核心内容，也是企业进行市场竞争的重要手段。在全球经济下行阶段，市场环境日益恶化，如何提升供应链管理水平一直是中小企业的研究重点。基于此，本文主要对我国中小企业供应链管理存在的问题与对策进行了简要的分析，希望可以为相关的工作人员提供一定的参考。

中小企业；供应链管理；问题与对策

1 中小企业实施供应链管理存在的问题及原因分析

1.1 对供应链管理理念的认识不够

中小企业因实力不足，往往处于被动状态，增加了实施供应链管理的难度。而在传统意义上，普遍认为供应链管理是大企业的专利，中小企业无法涉足。因此，主观认识和现实的双重不足，成为中小企业实施供应链管理的障碍。

1.2 信用机制缺失，企业间缺乏信任

供应链管理要求各节点企业之间能够建立起紧密的战略伙伴关系，信息共享，协同运作，实现各节点企业的“共赢”。而目前国内中小企业之间大多竞争意识较强，戒备心理导致合作意识淡薄，缺乏信任，且诚信不够，难以建立起长期战略合作伙伴关系。……