企业员工激励机制优化策略研究

崔新远

摘要：本文针对企业员工激励机制相关问题，首先简要介绍了员工激励机制的概念，进而分析了目前企业员工激励中存在的一些问题，并就改进完善企业员工激励机制，提出了几项可行建议措施。

关键词：企业 员工激励机制 优化

引言

随着我国市场经济的不断发展以及受到当前经济发展环境的影响，目前企业经营过程中面临的外部市场压力越来越大，在这种形势下，人才成为决定企业经营发展至关重要的因素。因此，建立科學完善的人才激励机制，提高企业对人才的吸引力，已经成为企业经营管理的重要内容，这对于促进企业的长远稳定发展也具有非常重要的作用。

一、企业员工激励机制概念

激励也就是通过各种有效手段，来提高企业员工工作的积极性。激励机制则主要是指企业员工激励的具体运行规则，主要包括激励目标的确定、激励手段的运用、激励过程的管理，通过各种完善的激励制度，确保能够真正发挥对企业员工的激励作用，确保员工个体目标与企业经营发展总体目标的协调统一，为企业的可持续发展提供良好的基础条件。

二、当前企业员工激励机制运用过程中出现的问题分析

（1）激励机制的系统性较差。激励机制是一项系统的工程，包含了一系列的制度体系，但是目前有的企业在激励机制的具体运用过程中，未能有效的整合这些激励机制，尤其是诸如企业内部的考核、表彰奖励、分配、员工调整、职业生涯设计等有关的制度之间存在着较强的独立性，彼此之间的衔接不足，造成了制度的整体效果难以体现，不利于实现激励机制效果的最大化.