小微企业员工流失与管理对策探究

龙毅

摘要：导致小微企业员工流失的原因有很多，其中不仅有市场经济发展以及人力资源流动等外部原因，而且也有企业内部管理较差等内部原因。企业应创建科学合理的人员流动机制，为员工发展提供更多的机遇，不仅能够减少员工流失，而且能够提高员工工作积极性。

关键词：小微企业；员工流失；管理

作为国民经济重要组成部分的小微企业，在繁荣经济与改善民生等方面具有不可估量的。然而，小微企业在金融危机影响下，员工流失对其发展产生了很大不利影响。

一、员工流失情况以及产生的风险分析

（一）小微企业员工流失情况分析

依据相关资料可知，几乎有一半小微企业，员工流失率曾经超过四分之一。尤其是沿海地区，这种现象更加突出。首先，民营小微企业员工流失率较高。究其原因主要是民营小微企业缺少吸引力与稳定性。其次，年轻员工流失较多。很多年轻员工往往借助小微企业来提高自己的能力、积累经验，如果机会成熟就会离职。第三，员工流失的影响。由于员工在小微企业做出的贡献，往往大于其在大中型企业做出的贡献，因此，员工流失会对小微企业产生很大不利的影响。同时，如果员工处于企业核心位置，那么其流失就会对企业产生不可估量的影响。

（二）员工流失的风险分析

首先，企业核心技术与商业机密容易丢失。小微企业的管理人员或者具有一定专业技术的工作人员，非常容易流失，他们都属于企业中坚力量。……