项目管理中的财务控制

周娣

【摘 要】 本文主要研究的目的就是怎样从财务的角度来进行财务控制，进一步完善项目的管理成本，这洋可以为企业提供更好的财务控制的实施方案，这样探索和建立适合我们国家项目管理的财务成本控制，为现代化的项目管理提供了参考依据。

【关键词】 项目管理 财务控制 成本控制

1.财务控制和项目管理

1.1 财务控制 在项目管理的财务控制中是一比较较复杂的系统对于财务的控制主要是涉及到很多方面的问题。其中主要就是包括里面的人力、财力、这些都要进行很好的控制，还有就是企业的醒目管理部门企业之间的财务关系等等一系列的问题。涉及到企业的内部管理和很多方面的问题，和外界的交流以及和一些信息。

项目管理是离不开企业的财务控制的，一个项目会占有企业的很多的人力以及企业的物力，在项目实施的过程中对于企业来说是有着巨大的影响的。进行企业的财务控制的构成中一定要有着比较清晰的数据这样可以为管理人员提供出决策的依据，还有就是在项目的建设过程中一定能过要有人对项目进行负责。建立企业的核心。明确企业的各个部门之间的责任对他们之间的责任进行层层的划分。这样可以建立一个核算的管理系统，还有就是项目在实施的过程中应该明确方向。这样可以建立一个良好的网络系统，在财务控制的过程中可以及时的发现存在的问题。对财务的支出应该进行着某些程度上的监督。……