肖丽琼
核心提示:与实体旅游业相比,在线旅行社的劣势在于产品质量的管控,这倒逼他们拥抱线下门店以满足游客需求。
7月6日,携程湖北首家实体店在武汉后湖开业。短短两个月,携程旅游的线下渠道已触及五省市,签约门店超过50家,尤其北京、武汉等地的门店拓展最为迅速。
与携程联姻的“去哪儿”,由于“着陆”启动的时间更早,目前已在四川、重庆、山东、天津等19省市签约了超过200家门店。
而此前一周,另一家原本以线上渠道为主的马途哒哒国际旅行社,在武汉召开新闻发布会,宣布以加盟方式在湖北开设100家门店。
随着互联网流量红利的消失及线上获客成本的居高不下,加上品质游需求的大量井喷,线下实体旅行社门店的价值正越来越被OTA(在线旅行社)大鳄们重视,一场开设门店的赛跑已然展开。
旅行社加速洗牌
尽管不愿承认,但陈宁(化名)明白,实体旅行社日渐式微已是不争的事实,特别是没有资本支持的中小旅行社。
“刚发了几个几十人的团,都是以前的老客户,自费出游。根本谈不上赚钱,现在也就只能混个温饱。”陈宁说,如果不是在旅游业摸爬滚打20多年攒下的口碑,他的旅行社恐怕早已支撑不下去了。
2012年,从面临改制的国有旅行社离开,陈宁创办了自己的旅行社。那时候做旅游,只要开业就有钱赚。仅半年,他就凭借以前的客户资源做到700万元的营业额。
然而,好景不长。2013年,随着国家一系列限制职务消费的政策出台,加上在线旅行社的冲击,陈宁的日子越来越难过。……