边工作边“撸娃”，是福利也是好生意

李晓芳

7月13日，一个普通的工作日下午，北京北五环外京东总部大楼内挂着工牌的员工忙碌、安静地处理着工作。然而，在A座3层，用玻璃门隔开的一个“大开间”里，却时不时地传出几声婴儿洪亮的哭声。

在京东工作快六年的80后妈妈王云，从几张并排摆放的婴儿床里抱起自己九个月大的宝宝，温柔地哄劝。

对面一间屋子里，一群年纪稍大的孩子一个个地拉着衣角排成一列，由早教老师领着去专门为他们建造的幼儿卫生间上厕所。

这里是运营了三个月的京东初然之爱托幼中心。京东此举，无论是刘强东为人父后的“感悟”之举，还是大秀员工福利，无疑都击中了0至3岁职场父母的痛点。事实上，婴幼儿托管服务不仅是黏性极强的隐性福利，还是一门好生 意。

“那更小的孩子怎么办？”

京东托幼中心的建立源于一次考察。京东原本在总部A座大楼3层开辟了一块供3岁以上员工子女玩耍的游乐场，2016年年底，刘强东到现场考察，看着满屋正在玩耍的半大孩子，忍不住询问员工：“那更小的孩子怎么办？”

为0到3岁的员工子女开设托幼中心被提上日程。经过几个月的筹备，京东通过招标方式选中东方剑桥教育集团作为第三方合作保育机构提供专业的保育早教服务，京东负责提供场地和资 金。

100多平米的大房间，墙壁被漆成柔和的米黄色，柱子上画着可爱的卡通狮子、小鸟等图案，米色的小桌子小椅子整齐摆放在活动区，地上铺了厚实的灰色地毯。

京东托幼中心依照年龄分成两个班，一个是小小托，针对4至17个月大的婴幼儿，另一个班接收18至36个月的孩子。……