加强医院科室核算 控制科室成本 提高科室效益

王晓燕

摘 要：医院科室成本核算是以医院的科室作为成本责任中心计算其成本，是医疗项目成本核算和病种医疗成本核算的基础。通过科室成本核算可以让各科室找出自己经营问题的症结所在，在保障医疗服务正常开展的前提下节约开支，并通过收支配比，将有限的资金合理安排和利用，发挥出最大效益，从而达到改善经营模式，控制科室成本，优化卫生资源，加强医院对科室医疗投入、产出管理，提高社会效益和科室效益的目的。

关键词：科室核算 收入 支出 分配方法 合理性

中图分类号：F234.0

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2017）06-100-02

在社会主义市场经济条件下，医院面临经费紧张，补偿机制不健全，供需矛盾尚未解决的实际情况，必须通过有效的科室成本核算，才能提高医疗质量，降低自身的耗费，改善医院的经营管理。

通过成本核算，强化医务人员的成本意识，更好地利用现有的卫生资源，力求勤俭节约，减少浪费，使现有的资源发挥最大的效益；充分体现优质、高效，低耗的原则，更好地为人民群众的健康服务。对医院本身和卫生事业来说，不仅具有十分重要的现实意义，更具有深远的历史意义。在本文中，笔者拟对自己所在的江苏省淮安市第二人民医院在科室收支核算上的一些方法谈几点体会。

我院按科室（部门）设置账户，及时准确地反映物化劳动和活劳动消耗，对于有收入的临床和医技科室，分别设立收支项目，核算各责任科室的收支。……