如何加快电子银行业务创新发展

2017-08-26 07:53:30郑梦柳
经济师 2017年6期
关键词:银行产品发展

郑梦柳

比尔·盖茨在1998年就曾说过,如果传统银行业不能对电子化做出迅速反应,那么他们将是21世纪行将灭绝的恐龙。事实证明,随着互联网金融带来的巨大冲击,电子银行业务建设已经成为银行业竞争的一大利器,也成为了银行业日后发展的重中之重。农行的电子银行业务始于2002年网上银行的正式上线,自此农行大力发展电子银行业务,不断创新电子银行产品。2008年农行“金e顺”电子银行获得中国品牌影响力高峰论坛“电子银行最具影响力第一品牌”。如何让我们的电子银行在“第一品牌”的盛名之下,持续创新,加大竞争优势,为农行在今后的市场竞争中占据更多份额,带来更大的利益驱動,是值得探讨与研究的。

一是“你无我有”,加强电子银行产品完整性的建设,为电子银行系统打造一个完整的产品体系,做到其他对手有的产品我们有,其他对手没有的产品我们也有。二是“你有我优”,创新产品差异化,做到“你有我优”,创新发展产品的差异化至关重要。三是合作共赢,加强与第三方合作,积极投入电子商务经济的发展中,是传统银行业在新时代背景下寻找新的业务增长点的一大机遇。四是线上线下相结合,实现客户价值最大化,为银行提供完善服务的指南。

综上,农行在加快电子银行业务的创新发展上,可以从产品的完整和产品的差异化入手,加强与第三方平台的合作,同时做好线上线下相结合的工作,将创新精神投注到每一个环节,将“电子银行最具影响力第一品牌”越做越好。……

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