信息化建设推进高校后勤精细化管理研究

王旭

摘 要：文章从高校后勤精细化管理现状、信息化建设对提高高校后勤管理水平具有重要作用、高校后勤信息化建设的形式和方法、加大信息化建设力度促进高校后勤精细化管理几方面，研究信息化建设推进高校后勤精细化管理。

关键词：高校后勤；信息化建设；精细化管理；交流

中图分类号：G647 文献标志码：A 文章编号：1008-3561（2017）24-0034-01

当前，我国高校的后勤发展正在逐步优化，多数高校开始执行精细化管理理念。为了推进高校后勤精细化管理，高校要重视信息化建设，不断探索高校后勤信息化建设的形式和方法，从而为师生提供高效、方便的服务。

一、高校后勤精细化管理现状

（1）高校后勤精细化管理的内涵。精细化管理是以常规管理为基础，在常规管理的基础上再加入新的管理模式，实行新的管理，在很大程度上避免了资源的浪费，节省了成本。在具体执行上，精细化管理主要以降低所需资源来减少成本为目标来实施，以精准细严作为发展的基本原则。精细化管理的本质就是将责任具体分配到每个人身上，细化管理目标，对流程进行精简，细化管理环节，在这个过程中完成全过程管理和全员管理。因此，后勤管理人员要将精细化管理的理念落实到每一步，使后勤工作做到没有漏洞。

（2）高校后勤精细化管理存在的主要问题。在高校的建设中，精细化管理的理念越来越被重视，很多高校已经在后勤工作中实施精细化管理，而且能用具体行动进行落实。……