建筑监理对施工现场的协调工作探析

应建华　陈雪锋　陈雷

【摘 要】建筑行业中建筑工程的耗时较长、投资比较大，在实际项目中必须加强设计、施工环节的全面监管，作为建筑工程的监督部门监理单位应该努力协调项目建设各方的工作，使建筑施工过程中合理有序，确保建筑工程施工质量。

【关键词】建筑监理；施工现场；协调

1.建筑工程监理的现场管理和控制工作的重要性

建筑工程能否顺利完成安全施工将会直接关系到人民的生命财产安全、社会秩序的稳定，同样也对施工企业的发展具有很大的影响，甚至影响企业的效益。客观地说，我国正处于产业结构转型升级的过渡期，传统的建筑工程项目管理模式不足以满足新时期发展的要求，所以，实行建设工程项目监理工作也需要进一步改进升级。而在通常的项目建设过程当中，需要多方的共同处理，即只有把承包商、委托方、监理方三者进行结合，才能保证工程施工的顺利完成，达到预期的目标，促进社会的进步。具体的作用主要体现在以下三方面：

1.1确保建筑本身的质量

在建筑工程施工的过程中，监理人员扮演着重要的角色。他们的工作能够影响到建筑工程后续的使用，能够保证相关的施工工作按照既定的时间规划加以实现。所以现场监理工作能够保证建筑施工的顺利进行，确保建筑能够安全竣工。

1.2调整工程施工进度

建筑工程的进度控制需要调整施工中的不同环节之间的工作进行相互的配合，对整个工程项目做具体的统筹规划，从而保证施工的顺利开展。在施工工作开始之前，监理单位需要细化和部署监理工作。而在开工之后，需要对施工单位设计的项目进度进行安全审核，确保整个工程项目的建设符合工程学的原则和确保安全性。

1.3节约大量成本

在监理人员对施工现场进行监督管理的过程中，不仅对于安全问题能够提出相应的整改意见，同时能够避免施工过程中的原材料的浪费。当然，也可以对于施工人员进行相关工作改进和提议，让工程项目的施工过程一直保持合适的施工速度。这样不仅能节约大量的附带费用，还可以提高工作人员的施工效率。

2.施工现场监理的协调工作主要内容

2.1主要材料和机械设备的协调

监理在工程施工前期对工程材料以及施工机械设备进行质量评估，并且根据评估后的结果制定质量报告。监理部门应该本着负责的态度对工程材料以及机械质量进行评估，加强与施工单位间的沟通，避免由于工程材料以及机械设备的问题影响工程的进展以及造成安全质量隐患。对于材料以及设备的评估不应仅仅由监理完成，设计以及施工单位也要积极配合监理的工作，对材料以及机械设备的质量、供应商等进行实质性的评估，确保产品的质量符合施工标准。在确保工程材料以及机械质量符合要求的前提下，对市场供应商进行综合性的调查，对比分析供应商的情况，节约建设成本。监理通过协调供应商与施工单位间的关系，避免出现质量问题影响施工进程。

2.2施工人员工作情况的协调

随着建筑行业在我国的快速发展，行业快速发展的同时也带来了许多的问题，只有彻底解决目前建筑行业中面临的问题，才能进一步推动建筑行业的发展。建筑监理在进行工作时不能仅仅依靠在后方的指挥达到检查工程质量的目的，监理要充分发挥自身的职能，加强与施工过程中各个单位间的交流与沟通，共同承担责任面对问题，从而更好的解决问题。对于在施工过程中出现的难以解决的问题，监理要在充分了解的前提下，发挥各部门的才智，沟通合作，全面分析，争取更好的解决问题。

2.3现场施工准备工作的协调

任何建筑项目都不是仅仅依靠一家单位就能完成，需要多家单位之间的协调与合作，才能确保工程工期的同时，保证工程的质量。但是在施工过程中，由于每个单位都有自身独特的施工任务以及施工区域，假如出现施工区域之间的纠纷就会对整个施工过程产生严重的影响。建筑监理不但能够协调各个单位之间的施工关系，而且能够促进彼此间的合作，通过相互之间的交流，加强彼此之间的学习，提高施工水平。

3.施工现场协调工作的策略和技巧

3.1监理人员应明确组织协调工作目标

建筑监理在现场施工中的主要作用是协助处理施工过程中遇到的各种问题，协调施工过程中各单位之间的利益，加强彼此间的交流与沟通，避免由于彼此间的交流不畅造成的矛盾，通过对施工过程中各种资源的合理配置，实现效率的最大化，从而达到提高施工效率，控制工程成本，保证工程质量的目的。建筑监理在工作的过程中，在充分发挥自身的工作能力的同时，也要加强对自身素质的要求，加强工作的责任感，在施工过程中不仅仅是充当一个指挥者的角色，更重要的是做到在监理过程中能够公平公正，做到有法可依，在充分了解施工单位之间的工作性质的基础上，灵活使用各种协调技巧，维持好施工各单位之间的良好合作关系。

3.2采用恰当的方式协调不同主体

建筑监理在施工现场通过不同协调方式，协调各施工单位之间的关系。交谈协调法就是通过谈话的方式进行彼此间的沟通，及时发现施工单位在施工过程中面临的问题与困难，协调彼此间的工作关系。会议协调法是通过开会的的方式进行彼此之间的交流沟通。书面协调法是通过各种文件，达到交流沟通的目的。访问协调法是通过对不同施工单位进行实地的走访，了解施工的进展情况，解决施工中的困难，加强各单位之间的合作。

3.3在协调工作中做到有理有据

建筑监理在监理的过程中，要做到监理过程有理有据，有法可依，在充分发挥监理协调能力的同时，确保工作的权威性，创造一种严肃、活泼、积极、向上的工作气氛。建筑监理在工作的过程中，协调各单位工作时要注重原则，也要人性化执法，灵活运用不同的协调方法协调各单位之间的关系，依据国家相关的法律法规，建筑施工过程是否规范，并且也要尊重各个施工单位之间的具体实际情况。建筑监理在相关法律法规的指导下，灵活执法，协调不同单位之间的关系，加强彼此间的沟通与合作。

3.4强化监理现场的标准化管理

在建筑工程的监理中，监理人员应该将抽象的思维转化为可执行的标准化管理细则，确保施工管理的规定和要求相互统一，量化工作标准。通过完成对内部的标准化管理，完善相关的规章制度，也应该规范监理内部人员的管理行为，明确责任范围。统一的标准化管理体系，能够很好的对内部人员进行评价，互相之间有竞争压力，有助于提升监理工作的水准。同时，需要对工程建设的施工进度和资金使用进行量化的管理和控制，严格要求施工单位按照既定的合同方案实施，从而保证施工的顺利进行。

4.结语

建筑工程施工現场监理单位在协调项目建设各方之间的关系时有着十分重要的作用，其能够有效确保项目建设的有序开展，保证建筑工程的施工质量，减少因质量问题而产生的纠纷。为了能够做到公平公正，这就要求监理单位要有工作着重点，高效协调项目建设各方之间的关系，保证项目建设目标顺利实现。

参考文献：

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