如何提高房建工程管理水平及施工质量

张发杰　张秀霞

摘要：近年来，随着我国经济的不断发展，房屋建筑行业更是发展的如火如荼，随着人们生活水平的提升，人们的关注点也从衣食住行逐渐发展到如何吃的好如何住的好，所以对于房屋建筑相关企业而言，提高房建工程管理水平以及施工质量是得以在该行业能持续发展的前提，也是相关管理者不断思考的问题，本文我将根据我国房建工程发展现状分析其在工程管理水平以及质量方面存在的问题，并提出相应的解决策略。

关键词：房建工程；管理水平；施工质量；问题；措施

在我国的建筑行业中，房屋建筑是比较有特色的一类，因为房屋建筑面临的主要对象是数以万计的老百姓，甚至说房屋建筑的质量以及建筑水平直接影响着人们的生命财产以及其切身利益，所以房建工程的管理水平与施工质量在房建工程中占着举足轻重的位置，提升房建工程的管理水平和施工质量是当今时代对房建工程的需求，更是促进我国建筑行业发展的必然举措。

一、我国房建工程管理存在的问题

（一）建筑人员素质参差不齐

说到我国房建工程管理存在的问题，不得不说的就是建筑人员素质参差不齐，主要从两个方面提现，第一个方面是管理人员水平低。我国房建行业的现状就是管理人员素质与专业技能都有待提高，在整个房建工程中管理人员发挥的不光是督促的作用，更是对整个工程的进行起到监督和推进的作用，管理人员的角色十分重要，但是我国建筑行业存在的普遍现象就是管理人员素质低，这也影响了我国房建行业的发展。另一方面就是房建工人素质低。因为建筑行业的工人大多为农民工，而农民工正是因为没有接受过较好的教育与专业的素质培训才选择从事这个行业，所以农民工在工作的时候大多不会考虑安全、质量等问题，即使有专业的管理人员进行监督，也会有质量问题与安全问题的发生。所以说建筑人员素质参差不齐是影响房建工程管理水平及施工质量的主要因素。

（二）施工材料以及施工过程都存在问题

施工材料问题与施工过程问题也是困扰房建工程的主要问题之一，当今我国的房建行业因为某些管理者素质低，或者说是利益熏心，在进购材料的时候总想着自己从中间捞回扣，从而忽略建筑材料的质量，只在乎有利可图，这直接导致了房建材料整体质量的下降，从而影响房建工程的质量。另一方面就是施工过程，我国多数的房建企业都没有完善的施工管理制度，这直接导致了建筑工人在施工的过程中没有完整的操作标准以及行为规范，这也就给某些企图缩小资本投资，获取最大利润的包工头可乘之机，让其尽可能的赶进度从而节省人力成本，这种现象直接导致了建筑工人重素质而轻质量的现象发生，严重影响了房建工程的整体工程质量，给消费者留下了数不胜数的安全隐患。

二、提升房建工程质量、加强管理力度的具体措施

（一）加强建筑工人以及管理人员的素质培养

上文中我们说到房建行业存在最大的问题之一就是建筑人员素质参差不齐，而要想改善这一现状，就要求相关企业要加强对管理人员以及建筑工人素质培养。具体的，該公司应该先组织管理人员进行思想素质以及专业技能素质的培训，也可以在招聘管理人员时提升招聘标准，对应聘人员进行严格的考察，选出专业素质强、思想素质高的人员招纳入职，这样就可以充分培养管理人员的责任心以及专业技能等，提升整个企业的管理力度从而提升房建工程质量。在培训完管理人员之后，对普通的建筑工人也要进行安全与质量的讲座，再通过管理人员的高标准严要求，以及整个行业的耳濡目染，相信建筑行业基层员工的安全意识以及质量意识都会显著提升，从而整体促进房建行业的发展。

（二）完善管理制度、规范施工过程

要想提高房建工程管理水平及施工质量就要完善相关管理制度，规范施工过程。具体的，首先建立完整的材料采购机制，对材料的质量做出硬性要求，这样就可以从一定程度上限制材料采购人员以公谋私的现象，更会提升建筑材料质量从而提升建筑工程质量。其次还要建立完整的施工流程规范，将建筑工程中的每一步工序都标准化、流程化，这样就可以要求相应的工人各司其职，按照一定的标准按部就班的完成工作，这样不仅有利于相关的房建企业更趋近于标准化，更有利于房建工程整体工作效率与工作质量的提升。总而言之，完善管理制度、规范施工过程是提高房建工程管理水平及施工质量的有效措施。

结语：房建工程的管理水平以及施工质量对整个房建工程而言都是至关重要的，相关企业的负责人与技术人员要不断的发现在施工过程中存在的问题，并找出相应的解决策略，只有这样才能不断的促进我国建筑行业的发展。

参考文献：

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