探索完善人才培养选拔机制,推进企业人才队伍建设

2017-09-06 19:50陈黎
企业文化·中旬刊 2017年8期
关键词:人才队伍建设人才培养

陈黎

摘要:在社会发展以及市场机制不断完善基础上,对于企业人才选拔提出更加严格的要求,文章针对完善人才培养选拔机制,不断推进企业人才队伍建设进行分析,积极从坚持发展中心,强化企业人才建设、重视发展环节的确定,坚持做到科学用人、建立优秀的人才队伍,激发人才工作能力、完善人才选拔管理机制,促进企业快速发展等方面进行研究,主要研究目的是进一步完善企业人才队伍建设,推动企业发展。

关键词:人才培养;选拔机制;人才队伍建设;完善优化

企业发展中,人才是推动企业发展的重要动力,同时也是企业发展的重要载体,当前人才市场发展不断完善基础上,对于人才的要求越来越严格,加上企业之间的竞争不断上升,人才是提高企业竞争的重要代表,需要不断探索完善企业的人才培养选拔机制,帮助企业建立更加优秀的队伍,对此文章进行了详细分析,希望能够为企业发展以及人才选拔参考。

一、坚持发展中心的确定,强化企业人才建设

对于企业发展来讲,若想实现更加快速的发展以及进步,在人才队伍建设方面就需要提升重视。人才是企业发展的重要促进资源,企业根据人才的分布组成,所以人才是企业重要的发展战略资源,企业发展期间,人才具有非常重要的作用,基础性、战略性以及决定性是人才对于企业的重要代表。当然现在很多企业人才管理上并不理想,根据分析将当前企业人才队伍管理等方面存在的问题总结出两点。首先是企业在经营期间,管理队伍的年龄普遍较高,虽然具有非常高的学历,但是知识结构有待更新。据企业人员分布调查资料统计显示,当前企业中领导班子的成员年龄大概在50岁左右,占有企业整体的22%,40岁以下的员工只有19%,企业中35岁以下的员工占有比例在10%以下。其中学历上本科以上人员35%,但是在分布上非常不均匀,导致企业人员分布阶梯不平衡,不管是人员的划分上还是具体的知识结构上都不符合企业发展的需求。再者是因为专业技术人员的数量较少,企业技术与管理上的结构失衡。企业严重缺乏高级技术工人以及专业技术人员,这种现象对企业的发展非常不利,所以在进行优化改善期间,首先需要明确发展的中心,在确定发展中心基础上,帮助企业建设强大的人才队伍,提高对人才队伍建设强大的重视,这样才能对其进行改善调整。

二、重视发展环节的确定,坚持做到科学用人

科学用人是帮助企业调整人才队伍建设的重要手段,并且重视发展环节的确定,坚持对人才进行科学应用,实现人尽其才。在实现这一要求期间,首先需要做的就是加强企业的培养力度,增强企业的吸引力,这样才能帮助企业更多的收纳高级人才,为人尽其才做好铺垫。对于在经营管理方面具有专业能力的人员,需要做到与名校挂钩的方式,这样为培训方式的改善提供保障机制。同时有计划有目的的选择中青年技术人员进行专业技术培训,将其送到合作校园中,进行继续深造。对于企业中的高级技术人员来讲,可以为其提供培训资金,鼓励其进行深造,为企业创造更大的利益。并且在进行人才选拔方面也需要进行改善,加大人才引进的渠道,可以应用“客座教授”、“经济顾问”等手段,吸引先进人才进入到企业中,兼职或是短期工作等,在工作弹性上进行增强,这样可以帮助企业吸引更多的人才为企业服务。企业也可以主动到校园中寻找适合的人才,前提是与校方进行沟通,通过校方与校其中的很多高级专家或是院士等建立特殊聘请的关系,壮大企业高级人才队伍。积极对人才的工作环境进行改善,為企业工作人员提供生活上的福利待遇,在住房、子女或是员工家属等方面给予方便,利用这种福利待遇吸引高素质、高技术人才。对于企业人才实现整合应用。企业人才的引进是一方面,应用以及分配属于另一方面,这方面也需要企业十分注意,重视对人才进行整体开发,综合利用。真正为人才提供发挥能力的机会,企业可以针对一次大型招聘之后,组织自荐活动,人才根据自身的定位毛遂自荐,这样才能真正做到人尽其才。

三、建立优秀的人才队伍,激发人才工作能力

重视人才队伍的建设,根据三支队伍的方式对人才队伍进行建设,其中参照的三支队伍主要包含经营管理队伍、专业技术队伍以及高级技术队伍。任何企业在进行专业队伍建设期间,都要重视这几个队伍的完善。在实现队伍强大基础上,首先需要对人才进行储备,储备期间出台人力资源管理科学规划以及选拔制度,根据这两个要求对人才进行储备。选拔期间需要注意,先从企业内部进行选拔,因为企业内部人员对于企业的经营运行以及结构等非常熟悉,所以在后期培养上也非常方便,再者是从每一年招聘的高材生中进行选拔,选拔之后将其根据专业划分到企业内部进行锻炼,期间需要注意对员工的档案的整理,保证档案变动一直处于动态中。根据人才能力建立管理核心,保证人才队伍朝着规律性的方向发展。

四、结束语

总之,人才对于企业发展来讲非常关键,人才队伍的建设以及人才培养选拔机制的完善,可以帮助企业对人才进行专业培训,提升人才的技术能力,这样才能帮助企业创造更多的效益,才能从基础上推动企业的发展进步。

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