我国民营企业薪酬管理所存在的问题与对策研究

林佳伟

摘要：由于我国特殊的历史原因，民营企业真正的发展起源于改革开放，经过近30年的发展，民营企业数量与规模都达到了一定的量，民营企业经济已经成为我国国民经济的重要组成部分。在我国，民营企业在管理方面，尤其是薪酬管理方面，也还存在着许多不规范与不科学的地方，本文分析我国民营企业薪酬管理存在的问题，并针对问题提出了相应的解决对策。

关键词：民营企业；薪酬管理；问题；对策

改革开放以后，我国民营企业开始飞速发展，历经30多年的发展与改革，民营企业形成了数量庞大，拥有大量人力与财力的民营经济，发展成为我国国民经济中的重要组成部分。随着经济全球化进程加快，全球人才加快流动，显示出了人才在企业中的重要性，而薪酬是企业吸引人才与留住人才的一个重要手段，薪酬管理是现代企业人力资源管理中的五大职能之一，科学合理的薪酬管理为企业的更好发展保驾护航。民营企业由于其成立的特性，管理模式以家族式管理或经理一个人负责制为主，薪酬管理存在着很大的缺陷，由于薪酬管理的不合理使得民营企业人才流失严重，如何提高薪酬管理已经成为民营企业管理中的一项重大问题。

一、薪酬管理的内涵

薪酬管理对于企业的经营与管理具有非常重要的意义，主要体现在以下三个方面：首先，薪酬管理涉及企业的经济核算与效益，薪酬是企业的用工成本的重要部分；……